​

​Vi takker for samarbeidet med alle de gode menneskene som alle bidrar på sin måte til å øke innovasjonsevnen i private og offentlige virksomheter. Prosjektet er nå ferdig og evaluering er gjennomført. Fortsette den gode jobben dere gjør - som innovasjonstrenere i Viken;-)

Prosjektet startet i Buskerud Fylkeskommune, det kom en sammenslåing av fylkeskommuner, og vi ble Viken fylkeskommune - det klarte prosjektet å omstille seg for å få til. Det kom en pandemi - og vi måtte legge alt av fysiske samlinger om til å bli digitale - det ble heftig bratt læringskurve, både for faglige leverandører inn i prosjektet, oss prosjektledelse og innovasjonsaktørene samt bedriftene som ble berørte - men vi klarte å omstille oss for å få det til! BRA JOBBA FOLKENS!

Midt i avslutningen av prosjektet ble Viken fylkeskommune besluttet oppløst - så nå er det vanskelig å jobbe med "veien videre" i fylkeskommunal regi fordi alt av utviklingsprosjekter må stå på vent til de tre nye fylkeskommunene er på plass igjen.

Anbefalingen fra Oxford Research Institute er klar - dette prosjektet er et godt innovasjonsprosjekt fra offentlig sektor, det har tatt utgangspunkt i hvilke konkrete og reelle behov som er der ute, vi har justert underveis. Vi har hatt med relevante innovasjonsaktører på utviklingsløpet. Vi har bygget langvarige relasjoner - og satt fokus på "innovasjonstreneren" gjennom å utvikle programmet "Tren Trener´n". (bildet over er fra første samling).

Noen har fått utvidet sitt innovasjonsnettverk, noen har fått med seg nye mennesker i sine styrer, noen har skapt nye produkter og tjenester, og noen har blitt med på innovasjonsbokskriving. Innovasjonslab har blitt en metode å mobilisere og utvikle nye prosjekter på - som benyttes såvel eksternt ut mot virksomheter i privat sektor, i frivillig sektor sågar som internt i fylkeskommunen, og mellom fylkeskommuner på nasjonalt nivå. Den digitale møteplassen "innovasjonskaffe" har blitt til "fredagskaffe" eller "digital innovasjonslunsj" som videreføres av ildsjeler i innovasjonsnettverket. Delprosjektet "Innovasjonslederne" ble til en frivillig forening som døde, og opp av asken oppstod det et eget nettverk "nyskaperne" som er landsomfattende - det er initiativbasert, gratis å delta og kjennetegnes ved at man møtes fysisk eller digitalt ettersom behovet melder seg. Flere har kommet og kommentert at man ikke burde legge ned prosjektet, dette burde bli drevet videre av fylkeskommunen som konsept. Det er hyggelig å høre.

Sluttevaluering er gjennomført av OXFORD RESEARCH INSTITUTE  - EVALUERINGEN KAN DU LESE HER!

Deres evaluering viser at fylkeskommunen har gjennomført et godt innovasjonsprosjekt, at dette prosjektet har utviklet verktøy og metoder som fungerer godt for å bygge og øke innovasjonsevnen i private og offentlige virksomheter. Utfordringen er å få tatt i bruk alle verktøyene nå fremover - det må kontinuitet til for å få disse verktøyene, samspillet og måten å jobbe helhetlig og systematisk på - over tid. Det foreligger ingen beslutning om å videreføre arbeidet i skrivende stund. 

Vi håper at alle deltakerne i prosjektet, enten som skapere av verktøy eller som deltakere på ulike kurs og workshops - har blitt inspirerte, at noe blir videreutviklet av noen på den måten dere selv mener er fornuftig og nyttig.

Vi deler gjerne erfaringer - dersom noen skulle ha behov for det. Bare å ta kontakt!

Med vennlig hilsen
Sonja Bordewich
​sonjab@viken.no
99542850

Vi er tydeligvis veldig produktive på hjemmekontor. Så produktive at vi får lov til å fortsette med hjemmekontor etter pandemien.
Samtidig sier rektor ved Oslomet, Curt Rice, at de ser en nedgang i innovasjon.
Savner du praten rundt kaffemaskinen?

På fredagens innovasjonskaffe skal vi prate om dilemmaene hjemmekontoret gir oss. Både de fysiske og psykiske effektene på hvermansen og hvordan det står til med innovasjonskulturen i bedriftene.

Hva gjør innovasjonslederen nå?

Vi ses til kaffe!
​
Hilsen
Sonja Bordewich og Lene Dalebråten
Innovasjonsverket
Viken fylkeskommune

Innovasjonstrener Adnan Helja fra Hallingdal næringshage fasiliterte i dag den siste åpne digitale  Innovasjonslab før sommeren. Veronika Bazika fra Pan Innovasjon bidrog med gode råd til deltakerne.

Vi takker Lisbeth Skølt fra Vinn Hallingdal for et inspirerende innlegg. Hun la vekt på at Vinn Hallingdal har opplevd vekst i antall ansatte til tross for corona. Mye takket være deltakelse i Innovasjonsløft Hallingdal, og helhetlig innovasjonsprogram, og andre aktiviteter gjennom Innovasjonsverket. Hun poengterte at de var glade for å få penger til å heve egen kompetanse innen digital opplæring av sine ansatte fra Viken-fylkeskommune sin ordning "Bedrifts Intern Opplæring", BIO-midler. Dette skjedde da Corona brøt ut, de klarte å øke bemanningen istedet for å permittere. 

​I Innovasjonslab har vi ofte gode diskusjoner. denne gang var temaet målrettet6 de som har deltatt på helhetlig innovasjonsprogram mellom oktober 2020 og juni 2021. Det har vært tjueseks innovasjonsprosjekter i sving i denne perioden. Nå ville vi ta opp tråden og spurte deltakerne "Hva er viktig nå?".

​Vi diskuterte sosialt entreprenørskap, nettverksbygging, forankring, finansiering og innovasjon i kultursektoren. Deltakerne sa at de hadde en positiv opplevelse. Videre mente de at det er bra å se hva andre går ut på. Det er alltid noe å lære av andre, det er artig å se at så mange kreative folk prøver å starte for seg selv. Noen sa til og med at dette var gøy. De fleste deltakerne ente opp med noen konkrete handlingsaktiviteter som vi nå ønsker de lykke til med å gjennomføre.


TI TIPS TIL innovatørene

1. Stå i det. ingenting skjer over natta, bortsett fra at ny dag blir til og så ledes nye muligheter.
2. Jobb med ideen din, forretningsplanen din og prosjektet hele tiden. Trender endres raskt-er ideen en slik trend?
3. Ikke legg alle eggene i én eske, har du mulighet til å fordele risikoen?
4. "du blir ikke rik på andres penger", sies det-men du kan komme i gang med andres penger og så ledes lykkes med bakgrunn i det. Søk midler!
5. Dyktige folk. Koble de på prosjektet ditt, enten som ansatt eller i styre.
6. Kompetanse og ressurser: Søk støtte hos de som kan faget og har vært med i gamet.
7. Jobb med nettverket ditt. Alltid. Søk og utvide, lære, bygge stein for stein.
8. Ikke glem hvem som er kunden din.
9. Ikke glem at bak det meste så er det mennesker. Det handler tross alt om mennesker. 
10. Gå i gang og hold ut.

Skrevet av:
Ola B. Strøm på jobbskykking for Viken fylkeskommune og Innovasjonsverket.
​


​

Crowdfunding, eller folkefinansiering, er blitt en viktig investeringskilde for gründere. Men er det kun for gründere..?
Denne uken møter vi Alexander Hesby som vil fortelle oss mer om crowdfunding. Han har gjort sine erfaringer og vil dele sin kunnskap med oss. Her får du lese litt mer om Alexander og hva han vil snakke om på fredagens innovasjonskaffe. 

Hvem er du?
Jeg er en rastløs og positiv fyr fra Tønsberg😊
 
Hva brenner du for?
Skape noe unikt med mennesker som andre ser nytten av og som man også kan tjene penger på! Det skaper arbeidsplasser og sørger for at vi kan fortsatt ha det bra i fremtiden.
 
Hvordan har crowdfunding endret seg i Norge de siste årene?
Vi ser en økning i antall plattformer for ulike typer for crowdfunding. Stor vekst for noen typer og nedgang i noen andre.
 
Hvilke etableringsprosesser må være på plass før man ser mot crowdfunding?
Velg riktig type crowdfunding!
I tillegg må man ha et godt sammensatt team hvor alle vil det samme.
Sørge for å ha en knallbra pitch med relevant pakke.
Og markedsføring av kampanjen din er en viktig forutsetning.
 
Så gjenstår det å se hva markedet syntes om ideen din, det være seg tjeneste eller produkt.
 
Hva vil du snakke om på innovasjonskaffe på fredag?
Kort om vår historie med Fønd, hva som fungerte og ikke.
Hvordan lykkes med crowdfunding, og crowdfunding som et verktøy for en glimrende markedsvalidering.

Vi gleder oss! Ses fredag 4.mai kl.09-10

​Hilsen
Sonja Bordewich og Lene Dalebråten
Innovasjonsverket
Viken fylkeskommune

Innovasjonskaffe er vårt enkle og herlige fredagstilbud til folk som vil møtes på tvers. Hvem vet hva slags koblinger som gjøres? Her er det lov å kontakte hverandre i etterkant og finne på spennende ting sammen med andre. Bli inspirert! Denne uken får vi herlig besøk av en gründer som nettopp har gjort ferdig "helhetlig innovasjonsprogram" - han heter Tormod Rype. Gled deg! Han vil dele sin gründerhistorie med oss.

Hvem er du, Tormod?

Jeg heter Tormod Rype, oppvokst i Morgedal med ski på beina og den
villeste natur rundt meg, flyttet tidlig til Berger og Sande i Vestfold
(nå Vestfold-Telemark), så jeg er nær både fjell og hav. Har 3 sønner
fra 13-25 år. Har hatt fotball og ski som store interesser gjennom
livet, og fotballen var også en periode min jobb.

Har hatt flere ulike jobber i offentlig forvalting både i Norge og i
Danmark. Prosjektledelse av IT programmer i NAV sine data og
telefonsystemer, samt prosjektledelse i sosiale prosjekter i Det Danske
Socialministeriet og Kriminalomsorgen, med utvikling av samfunnsstraffer
og elekronisk kontroll.

Har jobbet i noen private prosjekter også som prosjektleder, og henta
mye erfaring derifra : OL søknaden Oslo-Lillehammer 2018, Prosjektert plastskibakke i Danmark 2001. Jeg har utvikla nye skityper i Vest-Telemark

Nå har jeg permisjon fra jobben i Kriminalomsorgen til 1. september
2021.

Hva brenner du for?

Jeg er veldig opptatt av det som skjer rundt meg. Politikk - regionalt,
nasjonalt og internasjonalt. Naturopplevelser er drivkraften. Er
utpreget sosial, og har det aller best når jeg er nær de som gir meg
enormt med energi, da kommer også resultatene. Å skape bærekraftige
produkter er nå aller viktigst for meg.

Hva driver du med?

I de siste årene fra 2011 har jeg bodd på Geilo, der jeg også bodde i
1988-89. Jeg har hatt en hobbybedrift som produserte plastrør, for
isolasjon av det elektriske nettet i Europa. Alle rørene ble manuelt
laget med gamle maskiner. Nå er all produksjon automatisert. Fra 2018
har jeg laget om alle plastprodukter til treprodukter. Og har fått
støtte av Handelens Miljøfond for å gjøre dette.

I 2019 var vi klare til å produsere 4 millioner treprodukter i året som
bardunanvisere og brøytestikker av norsk limtre, som er 100 % tro kopi
av plastproduktene våre.

I det siste året har vi ventet på at Veiserviceselskapene som MESTA,
Veidekke, Presis Veidrift og andre entreprenører bytter ut
plastbrøytestikker med norsk limtre av gran eller kinesisk bambus, da de
fleste fylkesting og kommuner i Norge har forbudt utsetting av plast i
naturen.

I neste runde venter jeg også på at alle elkraft verk i Norge
bytter ut isolasjonsrørene og bardunanvisere fra plast til tre.

Hva er du opptatt av å dele med andre innovatører?

1) Jeg vil dele viktigheten med å få automatisert produksjonen for å
klare å konkurrere på markedet.
2) Hvor viktig det er å skaffe midler fra fond for å drive med forsøk og
utvikling slik at det ikke skal gå på bekostning av den daglig drift.
3) Fortelle hvor viktig det er å spille på andre bedrifter og deres
fagfolk for å lykkes selv.
4) Viktigheten av å bruke konsulenter fra innovasjonsselskaper, etablererselskaper, inkubatorer og næringshager for å få fortgang i utvikling, og bruke de som sparringspartnere.

Hva er de største utfordringene du ser som gründer / etablerer?

Man er ofte alene som gründer og produktutvikler.  Jeg ser viktigheten med å
få folk, investorer, samarbeidspartnere samt de som deler ut
prosjektmidler på samme lag.

Hva er den største gleden ved å ha fått til det du nå har fått til?

Jeg elsker å få ville ideer ut i markedet, etter mange års erfaring er
det like stor jubel eller skuffelse hver gang. Ofte er de ideene en ikke
har tro på som kan vise seg å være suksessfulle, og motsatt. Mange ganger lykkes en ikke med det en tror er opplagte løsninger.

Den aller største gleden for meg er å se sine produkter overalt. Kan miste konsentrasjonen ved å se på TV eller være på Kino og så dukker produktet opp på skjerm eller lerret. Da blir det alltid full jubel i stolen, til andres
forskrekkelse, og konsentrasjonen om hva handlingen er, blir borte.

Herlig intervju med Tormod, vi ser frem til å møte han personlig i innovasjonskaffe 21.mai kl.09-10

Mvh
Sonja Bordewich
Innovasjonsverket
Næringsenheten
Avdeling for entreprenørskap og næringsrettet kompetanse
Viken fylkeskommune
99542850

Innovasjonskaffe hver fredag kl.09-10. 

Vi fortsetter litt på temaet "sosialt entreprenørskap" - men denne gangen får vi psykolog Christin Wangen fra Hemsedal kommune på besøk. 

​Hvem er du?
Jeg er psykolog og bonde.
 
Hva jobber du med nå?
Jeg leder en ny organisering innen helse i  Hemsedal kommune. Jeg skal samorganisere psykisk helse, friskliv og frivillighetssentralen.
Målet er å utvikle et helhetlig helsetjenestetilbud som skal være en sosial møteplass, nettverksbygging, aktivitetstilbud/kulturtilbud/behandling og oppfølging. Dette blir et hus på innbyggernes premisser:-)
 
Hvilket forhold har du til «sosialt entreprenørskap» har du opplevd noe i dette sjiktet? 
Nytekning når det handler om hvordan man kan velge og organisere det psykiske helsetilbudet i kommunen.

Bryte ut av tradisjonelle normer, og utfordre satte systemer og tradisjonelle organiseringer ved å tørre å være innovativ. Har tidligere utviklet et helsetjeneste tilbud i Asker som i seg selv var innovativt:-)
 
Hva tenker du om innovasjon i kommuner?
Det er mangee muligheter, man må bare tørre å gripe de!
 
Hva vil du snakke om i morgen på innovasjonskaffe?
Jeg vil snakke om det å tørre å gå vekk fra tradisjonell organisering av psykisk helse i kommunen.

Vi må tørre å satse mer på forebygging og helsefremmende tiltak enn å benytte alle ressurser på tradisjonell psykisk helse oppfølging. Se hele bildet, se hele mennesket, se helheten og nærme seg dette på en mer innovativ måte. Vi må tenke folkehelse i alt vi gjør

Vi ser frem til å møte Christin Wangen på INNOVASJONSKAFFE fredag 7.mai 2021 kl.09-10.

VELKOMMEN TIL INNOVASJONSKAFFE

Mvh
Sonja Bordewich
Innovasjonsverket
Næringsenheten 
Avdeling for entreprenørskap og næringsrettet kompetanse
Viken fylkeskommune
www.viken.no
www.innovasjonsverket.no
99542850

Trenger vi sosiale entreprenører - hvem er de, og hva gjør de?

Vår digitale innovasjonskaffe er en uhøytidelig møteplass hvor du får litt inspirasjon og litt diskusjon. Ta kaffekoppen med deg og bli med! Denne gang får vi besøk av Chris Klemmetvold og Lise Arvesen.

Chris Klemmetvold har 15 års erfaring med organisasjons- og forretningsutvikling og er en av gründerne bak Medarbeiderne AS som ansetter tidligere rusavhengige. Selskapet har i dag 40 medarbeidere med rusbakgrunn og omsetter for over 13 millioner kroner årlig. I dag jobber Chris i Utrette.no AS med å bidra til å hjelpe sosiale entreprenører i startfasen, samtidig som han rådgir større virksomheter som ønsker å jobbe mer aktivt med arbeidsinkludering.
 
Chris debuterer i vår som forfatter med boka «Håndbok i sosialt entreprenørskap» som er skrevet som starthjelp til de som vil bygge en bedrift som løser samfunnsproblemer.

Lise Arvesen har over 30 års erfaring med salg og startet i 1999 Virrevapp.no, en bedrift hvor design av barneklær, produksjon i Kina, logistikk og ikke minst salg via e-commerce og fysiske selgere sto i sentrum. Siden 2016 har Lise jobbet i eget konsulentselskap. Lise Arvesen.no som forretningsutvikler og digital salgsmentor for sosiale entreprenører gjennom Ferd Sosiale Entreprenører og Impact Startup. hun var med i Etablererservice i Østfold fra 2017-2019 og leder nå nettverket Smarte kommuner for stiftelsen NorStella.

Lise og Chris løfter frem spørsmålene og gir oss innsikt i hva sosiale entreprenører er:

• Hva er det egentlig? Hva skiller disse entreprenørene fra de «vanlige»?
• Hvem er de? I hvilken «bransje»?
• Hvorfor jobber Ferd sosiale entreprenører med dette feltet? Hva er målet?

Vi ser frem til en innholdsrik time - til glede og inspirasjon for innovasjon:-)

Mvh
Sonja Bordewich
Innovasjonsverket
Næringsenheten
Avdeling for entreprenørskap og næringsrettet kompetanse
Viken fylkeskommune

Innovasjonsverket er med på å organisere TEDxDrammen 25.april 2021. Vi opplever et internasjonalt arrangement i Drammen som tiltrekker publikum fra mange verdens hjørner. TEDx er den lokale varianten av TED. Her finner du foredrag i alle varianter.

Bli inspirert av et foredrag om sosialt entreprenørskap fra TEDxUIowa :
How to be a social entrepreneur av Andy Stoll. 

Er egentlig kreativitet nødvendig for innovatøren? Evne til kreativ tenkning og kreativ prosess kan læres, eller er det medfødt? Hva mener du? Dette skal i drøfte i vår neste innovasjonskaffe med besøk av Lene Dalebråten som leder kreativitetskapittelet i den nye innovasjonsboka på besøk.

Nytt boknettverk, og ny bok om innovasjon skal skrives. Mange av våre "innovasjonstrenere" er blant de 170 som deltar i dette omfattende bokprosjektet. Det gode initiativet kommer fra professoren som er faglig ansvarlig i vårt helhetlige innovasjonsprogram, Sjur Dagestad. 

I bokprosjektet er Lene Dalebråten leder for kapittelet "kreativitet". Hun er daglig leder i Len Design AS.

"I disse dager har vi sett nærmere på hva som skjer i hjernen når vi er kreative. Hva skjer rent fysisk idet man får aha-øyeblikket, og hva eller hvor er man da? Jeg lener meg bl.a. på kunnskap formidlet av forfatter Hilde Østby, som i disse dager er ute med boka Kreativitet." forteller Lene.

Lene er født og oppvokst på et lite småbruk i Åros. Oppveksten langt inne i skogen (og enda lengre unna skolekamerater) har absolutt preget henne som person. Hun er brennende opptatt av biomangfoldet vårt og bærekraftig utvikling. Hun sier at hun er  meget godt fornøyd med at den nye innovasjonsboka vil ha en bærekraftig rød tråd gjennom hele boka!

Hun er gründer, utdannet modellbygger og spesialeffektmaker, og som designer står økodesign høyt i kurs. Lene er veldig interessert i å se nærmere på, med forskningen og kunnskapen på plass, hvordan kreativitet tilrettelegges for på arbeidsplasser. 

Møt Lene og diskutér kreativitet med andre innovatører førstkommende fredag i vår digitale innovasjonskaffe. Husk å ta med en kaffekopp eller kanskje en tekopp :-)

Velkommen;-)

Mvh
Sonja Bordewich
Innovasjonsverket
Næringsenheten
Avdeling for entreprenørskap og næringsrettet kompetanse
Viken fylkeskommune

PS: Har du hørt John Cleese fortelle om hva nøkkelen til å bli mer kreativ er? 

Møt kursholderne og de dyktige prosjektlederne som hjelper oss til å forstå hva et prosjekt er, hvilke faser et prosjekt kan ha, hvordan du kan lage en prosjektplan som er forståelig for andre, og hva du må tenke på når du skal overlevere prosjektet du leder til linja, eller til prosjekteier om du vil. Roald Johansen og Berit Laastad har samarbeidet med Innovasjonsverket for å lage SMART START prosjektutvikling til deg. Vi har lagt ved nyttige lenker som du kan ta i bruk med det samme.

Vi har spurt oss selv: Hva skal til for å komme raskt igang når du har en idé, så har vi samlet noen avsnitt til dere på denne siden SMART START prosjektutvikling

Hør bare her hva Roald Johansen sier:

Riktignok skal man ta lærdom av fortida, av flere grunner, bl.a. for ikke å gjenta feil som er begått tidligere, men, det er i fremtiden vi skal oppholde oss videre, så la oss heller konsentrere oss om å være kreative, optimistiske, positive og fremtidsrettet.

Det betyr at vi må legge fra oss alle negative tanker, såsom misunnelse, anger, surmuling og irritasjon og heller tenke på hvordan vi kan forbedre tilstandene framover. For alle.

Vi må nesten starte med vårt eget nærområde, og så evt utvide ved behov. Og, vi må starte med oss sjøl, være engasjerte og villig til å ta i et tak.

Det er ikke nok å si at "Ja, det er flott at noe gjøres!" og håpe på at noen andre kan gjøre det som trengs.

Du kan ikke forandre andre, bare deg sjøl, så det er der du må starte.

Ikke snakk nedsettende om folk, spesielt ikke ildsjeler (jantelov og bygdedyr!), ikke betvil folks hensikter, respekter at andre har en annen mening enn deg.

Og la gjerne folk få vite det, om du syns de har gjort en god jobb! Det motiverer til innsats!

Negativitet smitter, men det gjør også positivitet (om enn noe lengre inkubasjonstid!).

En redaktør Kvebæk har sagt følgende:
"En stat som kommer i strid med seg selv, faller sammen. I det lange løp vil samarbeid alltid vinne over konkurranse. Politikere, næringslivsfolk, og ektefolk, for den saks skyld, bør snart gi opp konkurransefilosofien og heller satse på samarbeidets fredsskapende virkninger.

Det er gjennom ærlig samarbeid en henter fram de ressurser som får samfunnet rundt oss til å vokse."
​
Innovasjonsverket har fått bistand fra Roald Johansen IFO, og Berit Laastad Essensi AS til å lage SMART START prosjektutvikling. Vi er skjønt enige om at prosjektutvikling også handler om mennesker, kanskje mest om mennesker - men vi kommer ikke bort fra at det også hjelper med felles begrepsapparat. Når felles begrepsapparat er på plass, kan samhandling og samskapigen starte. 

Kanskje vi skal ta innover oss denne Vikingloven som Roald tipser oss om?

Vi ses på innovasjonskaffe, fredag 16.april kl.09-10.

Mvh
Sonja Bordewich
Innovasjonsverket
Viken fylkeskommune