SAMLING 1
Her finner du innhold til de ulike samlingene i HELHETLIG INNOVASJONSPROGRAM.
Klaus Røiri orienterer i tillegg på epost til dere som deltar.
Klaus Røiri orienterer i tillegg på epost til dere som deltar.
Til samling nr. 1:
Hva er idéen du skal jobbe med gjennom programmet.
Det holder at du har observert et BEHOV hos en kunde / eller internt i egen virksomhet.
Det kan være en utfordring du ønsker å gjøre noe med, eller en visjon du ønsker å løfte virksomheten din opp til. Du får to minutter til disposisjon for å forklare hva slags behov/ prosjekt /idé / utfordring du / dere skal ta tak i.
Ta kontakt med en innovasjonstrener for å rydde litt i tankene før du kommer på samling nr.1.
Hva er idéen du skal jobbe med gjennom programmet.
Det holder at du har observert et BEHOV hos en kunde / eller internt i egen virksomhet.
Det kan være en utfordring du ønsker å gjøre noe med, eller en visjon du ønsker å løfte virksomheten din opp til. Du får to minutter til disposisjon for å forklare hva slags behov/ prosjekt /idé / utfordring du / dere skal ta tak i.
Ta kontakt med en innovasjonstrener for å rydde litt i tankene før du kommer på samling nr.1.
Faglig innhold:
Samling nr.1 - Sjur Dagestad "Å lykkes med innovasjon" |
Samling nr.1, Klaus Røiri, "Innovasjon og behov"
Samling nr. 1, besøk i studio. Yngvar Jørg Ugland fra DNB Teclab - om digitalisering
Bakgrunn for helhetlig innovasjonsprogram
Buskerud fylkeskommune finansierte omstillingsprogrammet i Ringeriksregionen, hvor de satte i verk INNOVASJONSLØFT RINGERIKSREGIONEN har Oxford Research gjort analyse av dette omstillingsprosjektet. Det var programansvarlig Sonja Bordewich som ledet omstillingsarbeidet. Resultatene av arbeidet var lovende også med tanke på å bygge innovasjonskultur mellom virksomheter som ellers ikke hadde noen særlig kontakt med hverandre. Det var rett og slett systematisk trening på innovasjon på tvers av virksomheter, på tvers av posisjoner og på tvers av fag. Gode innovasjonsprosjekter så dagens lys og fortsatt kan vi se effekt av arbeidet som ble gjort der.
Buskerud fylkeskommune sin næringsavdeling så at lærdommen fra Ringeriksregionen kunne være nyttig videre og dermed var prosjektet "Innovasjonsverket" skapt. Dette kom i stand i 2018 og varer til juni 2021, hvor Sonja Bordewich er prosjektleder. En person klarer lite, men i samarbeid med alle de dyktige menneskene som driver som innovasjonstrenere både i Ringerisregionen, Midt-Buskerud, Numedal og Hallingdal kunne vi få til mer. Forprosjektet ble derfor fokusert rundt - hva kan vi stimulere til og hva trenger innovatørene for å løfte seg og skape innovasjonskultur?
Behovet vi jobber med:
Innovatører trenger
BEGEISTRING, INSPIRASJON, INNOVASJONSKULTUR, METODER,
VERKTØY, KOMPETANSE og NETTVERK for å evne å fornye seg.
I Hallingdal ble de inspirert av arbeidet som omstillingsprogrammet i Ringeriuksregionen gjennomførte, der satte Jørun Li og Pål Rørby igang arbeidet med å få til INNOVASJONSLØFT HALLINGDAL. Dette arbeidet ble overtatt av Hallingdal næringshage. På samme tid som det blir vanskelig å stadig søke midler til ett og ett program kom corona og satte en støkk i oss alle. Alle ble tvangsdigitalisert på den måten at vi ble tvunget til å forlate det kjente konseptet i innovasjonsløft med lunsj til lunsj-samlinger hvor det fysiske nærværet og nettverksbyggingen som er så viktig ikke lenger var mulig.
Innovasjonsverket har over tid arbeidet frem flere aktiviteter som bidrar til økt innovasjonsevne. Alle aktivitetene vi har gjort og gjør skal bidra til å skape et HELHETLIG INNOVASJONSPROGRAM hvor flere lokale aktører samarbeider, hvor de lokale innovasjonstrenerne blir løftet til et nytt nivå slik at de i neste omgang kan bidra selv som faglig leverandør inn i helhetlig innovasjonsprogram. Når vi skriver HELHETLIG er det fordi vi sentrerer hele innovasjonsprogrammet omkring reisen som innovatøren er gjennom i en innovasjonsreise: FØR-UNDER-ETTER. Det betyr at vi bidrar gjennom innovasjonslab å motivere og inspirere til deltakelse i et slikt innovasjonsprogram, de får verktøy ved å delta på innovasjonsprogrammet med sitt konkrete innovasjonsprosjekt eller sin utfordring som virksomheten har. Etter endt innovasjonsprogram deltar de på prosjektlab for å hindre at prosjektet blir liggende i skuffen. Innovasjonslab - arrangementene som arrangeres bidrar til å skape innovasjonskulturen vi er ute etter.
Buskerud fylkeskommune sin næringsavdeling så at lærdommen fra Ringeriksregionen kunne være nyttig videre og dermed var prosjektet "Innovasjonsverket" skapt. Dette kom i stand i 2018 og varer til juni 2021, hvor Sonja Bordewich er prosjektleder. En person klarer lite, men i samarbeid med alle de dyktige menneskene som driver som innovasjonstrenere både i Ringerisregionen, Midt-Buskerud, Numedal og Hallingdal kunne vi få til mer. Forprosjektet ble derfor fokusert rundt - hva kan vi stimulere til og hva trenger innovatørene for å løfte seg og skape innovasjonskultur?
Behovet vi jobber med:
Innovatører trenger
BEGEISTRING, INSPIRASJON, INNOVASJONSKULTUR, METODER,
VERKTØY, KOMPETANSE og NETTVERK for å evne å fornye seg.
I Hallingdal ble de inspirert av arbeidet som omstillingsprogrammet i Ringeriuksregionen gjennomførte, der satte Jørun Li og Pål Rørby igang arbeidet med å få til INNOVASJONSLØFT HALLINGDAL. Dette arbeidet ble overtatt av Hallingdal næringshage. På samme tid som det blir vanskelig å stadig søke midler til ett og ett program kom corona og satte en støkk i oss alle. Alle ble tvangsdigitalisert på den måten at vi ble tvunget til å forlate det kjente konseptet i innovasjonsløft med lunsj til lunsj-samlinger hvor det fysiske nærværet og nettverksbyggingen som er så viktig ikke lenger var mulig.
Innovasjonsverket har over tid arbeidet frem flere aktiviteter som bidrar til økt innovasjonsevne. Alle aktivitetene vi har gjort og gjør skal bidra til å skape et HELHETLIG INNOVASJONSPROGRAM hvor flere lokale aktører samarbeider, hvor de lokale innovasjonstrenerne blir løftet til et nytt nivå slik at de i neste omgang kan bidra selv som faglig leverandør inn i helhetlig innovasjonsprogram. Når vi skriver HELHETLIG er det fordi vi sentrerer hele innovasjonsprogrammet omkring reisen som innovatøren er gjennom i en innovasjonsreise: FØR-UNDER-ETTER. Det betyr at vi bidrar gjennom innovasjonslab å motivere og inspirere til deltakelse i et slikt innovasjonsprogram, de får verktøy ved å delta på innovasjonsprogrammet med sitt konkrete innovasjonsprosjekt eller sin utfordring som virksomheten har. Etter endt innovasjonsprogram deltar de på prosjektlab for å hindre at prosjektet blir liggende i skuffen. Innovasjonslab - arrangementene som arrangeres bidrar til å skape innovasjonskulturen vi er ute etter.