Få overblikk over virksomhetens egen innovasjonsevne, og hvilke behov og ressurser som finnes internt. Ved å øke egen selvinnsikt er det enklere å avgjøre hvilke strategiske grep virksomheten kan gjennomføre. Inno-meter: Barometer for Innovasjonsevne JATAKK, jeg vil at dere kontakter meg og gir meg mulighet til å ta i bruk INNO-METER i min avdeling, virksomhet(priv/off). Eksempel på en prosess som du kan ta ansvar for å gjennomføre i din virksomhet: 1. Kartlegg egen innovasjonsevne gjennom inno-meter-undersøkelse. 2. Analysér resultatene 3. Reflektér over funn 4. Lag handlingsplan med tiltak og sett konkrete mål for å øke egen innovasjosnevne 5. Samle ressurser for å gjennomføre tiltak 6. Evaluér mål, tiltak og effekter, revurdér tiltakene, juster målene 7. Gjennomfør tiltakene! 8. Ny inno-meter-undersøkelse 9. Analysér og reflektér etc.. Vi utvikler et "Barometer for innovasjonsevne" eller INNO-METER. Dette er en spørreundersøkelse som er basert på erfaring, teoretisk grunnlag, intervjuer, artikler, kunnskap om hva som kjennetegner virksomheter med høy grad av innovasjonsevne. Har din virksomhet høy eller lav grad av innovasjonsevne, slik vi har definert dette? Vil du sette igang med undersøkelsen for å få et slags nullpunkt - og bruk resultatene til å skaffe deg innsikt som gir dere mulighet til faktisk å løfte egen innovasjonsevne fra der dere er idag til nye høyder! GRATIS å gjennomføre, dere eier selv dataene. Dette skal være et "hjelp - til selvhjelp"-verktøy! Kanskje får styret noen gode tiltak igang som kan gjøre virksomhete enda mer rustet for å tåle fremtidens endringer. Undersøkelen blir også benyttet for å måle "nullpunkt" innen innovasjonsevne på de virksomheter som deltar på innovasjonsprogrammet i Hallingdal, Midt-Buskerud og Numedal. Det kan også benyttes i virksomheter som vil ta pulsen på egen innovasjonsevne, får så å lage tiltak internt. Har du spørsmål? Ta kontakt med Sonja Bordewich Innovasjonsverket Næringsenheten Avdeling for Entreprenørskap, næringsrettet kompetanse og tannhelse Viken Fylkeskommune www.viken.no www.innovasjonsverket.no 99542850 Barometer for innovasjonsevne er studentoppgave Innovasjonsverket, Viken Fylkeskommune har gitt oppgaven "Barometer for innovasjonsevne" til en studentgruppe på USN, campus Kongsberg.
Studentprosjekt om maskinlæring for Innovasjonsverket De tre studentene ved Universitetet i Sørøst-Norge, Jennifer Liwanag, Tobias Lynghaug og Yousaf Ghauri, har høsten 2019 jobbet med en mulighetsstudie for benyttelse av en maskinlæringsmodell til effektivisering og forbedring av innovasjonsevne analysene Innovasjonsverket har jobbet med for virksomheter i Buskerud regionen. Prosjektet har vært et samarbeid mellom Buskerud Fylkeskommune v/Innovasjonsverket og Universitetet, i forbindelse med emnet Produkt Innovasjon, som er del av mastergradsstudiet i Systems Engineering med Industriell økonomi. -Det er motiverende å jobbe med reelle caser fra næringslivet og offentlig sektor, og det er klart vi legger ned litt ekstra innsats når det ikke bare er en teoretisk oppkonstruert problemstilling vi skal svare på, sier studentene samstemt. Studentene har studert forskningsartikler og kartlagt suksess-kriterier og drivere for innovasjon, deltatt på samlinger med Innovasjonsverket for å bli kjent med fylkeskommunens arbeid relatert til innovasjon og hvilke utfordringer og muligheter som finnes. De har fått god oppfølging av Sonja Bordewich, lederen av Innovasjonsverket, som er en av pådriverne og initiativtakerne bak casen. I løpet av perioden har studentene også begynt å sette seg inn i den mer tekniske biten av maskinlæring. -Vi er jo ingeniører, og har vært borti programmering i løpet av bachelorutdanningen, men maskinlæring har vi ikke jobbet med tidligere. Så det var nytt for oss og en spennende utfordring. Å ta de første stegene på den tekniske biten har imidlertid vært viktig for forståelsen av hvordan vi må angripe og jobbe videre med prosessen. Selv om det er en mer business og ledelsesrettet mastergrad vi gjennomfører tror vi det blir viktig for oss, enten som rådgivere eller ledere fremover, å skaffe et minimum av førstehåndskunnskap om denne teknologien, sier Lynghaug I vårsemesteret viderefører studentene casen i emnet prosess innovasjon, og har klare planer for hva de skal fokusere på. -Denne runden skal vi forsøke å verifisere noe av det vi kom frem til i forrige semester. Det finnes omtrent like mange meninger om hva som er viktig for å lykkes med innovasjon som det finnes forskere og konsulenter, men vi har forsøkt å lete etter fellestrekk i de ulike forklaringene. Utover dette vil vi se på analyseprosessen fra bedriftene (de som analyseres) sitt ståsted, og håper å få noen av dem i tale i løpet av januar og februar. Den største utfordringen for å lykkes med prosjektet blir imidlertid å skaffe nok data av høy kvalitet, sier Håvard Brathovde Olsen, som er nyeste tilskuddet til gruppen. Studentene tar gjerne imot henvendelser om prosjektet Håvard Brathovde Olsen +47 92 48 64 65 Jennifer Lynn Castro Liwanag +47 45 42 42 48 Tobias Fredrik Lynghaug +47 47 61 74 73
0 Comments
Leave a Reply. |