INNOVASJONSVERKET
  • Om Innovasjonsverket
    • Hva skjer i Innovasjonsverket? >
      • Aktiviteter
      • Tidligere aktiviteter
    • Bli med i vårt innovasjonsnettverk
    • Kontakt Innovasjonsverket
  • Innovasjon for dere
    • Inno-meter
    • Helhetlig innovasjonsprogram
    • Tren Trener`n
    • Nettverk for innovasjonsledelse
    • Innovasjonslab
    • Innovasjonskaffe
  • Smartstart kit
    • Basic marketing >
      • Innføring i digital markedsføring
      • Kom i gang med Facebook
      • Kom i gang med Linkedin
      • Kom i gang med nyhetsbrev
      • Kom i gang med blogg
      • pressemelding
    • Videokonferanse >
      • Hvordan komme i gang med videokonferanse?
      • Hva er anbefalt utstyr for personlig videokonferanse?
      • Hvilken løsning bør vi velge?
      • Sjekkliste for møtearrangør på videokonferanse
      • Sjekkliste for deltaker i videomøte
      • Sjekkliste for sikkerhetskrav og føringer - helse
      • Sjekkliste for sikkerhetskrav og føringer - øvrige
    • Kommunikasjonsstrategi >
      • Hvordan komme i gang med kommunikasjonsstrategi?
  • PodCast
  • Blogg

Velkommen til vår blogg

Picture
PÅMELDING HELHETLIG INNOVASJONSPROGRAM oppstart 16.februar 2021

Mobiliserer til utvikling gjennom Innovasjonslab

10/23/2020

0 Comments

 
Innovasjonsverket har utviklet metoden "Innovasjonslab" for å mobilisering og stimulere evnen til å skape, være kreativ og bygge innovasjonskultur. Innovasjonsprosjekter kommer ikke av seg selv. Innovasjonsverket samarbeider med næringsrådgivere i Buskerud og videreutvikler innovasjonslab stadig. Vi utdanner fasilitatorer, og benytter Open Space Technology som grunnpilar. Vi bygger i dette arbeidet erfaringsnettverk for innovasjonslabfasilitatorer i Buskerud.
​

Arrangér innovasjonslab
​for å mobilisere til vekst og utvikling

Ved å arrangere innovasjonslab åpner vi øyne, ører og samhandling. Velg deg et tema, for eksempel "Bærekraftig reiseliv" så hjelper vi deg igang! Det er viktig å skape en god atmosfære for vekst, ved å lære deg å fasilitere innovasjonslab vil du muligens også endre måten du holder møter på i fremtiden - det fremelsker nytenkning, kombinatoriske tanker og "samskaping". Deltakerne liker denne måten å skape nye initiativer på.

Denne prosessen passer for en bedrift, for et team, for en kommune, for et destinasjonsselskap, for en næringshage, for en inkubator, for fylkeskommunen, for en ledergruppe eller for en gruppe mennesker som bare ønsker å skape noe nytt. Vi benytter metodikken "Open Space Technolgoy" for å løfte frem det beste i deltakerne. 

Vi har allerede gjennomført:
  • Innovasjonslab i Hallingdal mai 2019 "Bærekraftig reiseliv - REISELIVSDAGEN" sammen med Hallingdal næringshage og Innovasjonsløft Hallingdal.
  • Innovasjonslab for næringsområde i Viken fylkeskommune. august 2019
  • Innovasjonslab for bio- og sirkulærøkonomi sammen med Hallingdal næringshage og PAN Innovasjon, august 2019
  • Innovasjonslab for Kartverket med tema "Hack4no - veien videre, sept 2019.
  • Innovasjonslab for Innovasjonssatsninger i Buskerud med Hallingdal næringshage, PAN innovasjon, Kongsberg Innovasjon, Buskerud næringshage, Dreambuilding AS, Innoco AS, Aporto AS, Innovasjonsløft Hallingdal med tema "Satsninger innen innovasjon i Buskerud - hva er viktig nå".
  • ​Innovasjonslab for tidligere deltakere i Innovasjonsløft Hallingdal i desember 2019
  • Innovasjonslab for "Opp og frem i Nesbyen" i samarbeid med Nesbyen Næringstun i desember 2019.
  • Innovasjonslab for økt næringsaktivitet i Nore- og Uvdal i samarbeid med Buskerud Næringshage, januar 2020.
  • Innovasjonslab for å følge opp initiativer og ideer som kom opp i "Innovasjonslab for bærekraftig reiseliv i Hallingdal", desember 2019.
  • Innovasjonslab for økt næringsaktivitet i samarbeid med Buskerud næringshage i Midt-Buskerud februar 2020
  • "Automatisering i interne prosesser" i Kartverket, digital innovasjonslab, april 2020
  • Innovasjonslab med tema "Innovasjonsagenter i Kartverket" februar 2020
  • Digital innovasjonslab, prototype av digital innovasjonslab med innovasjonsagentene i Kartverket, april 2020.
  • Digital innovasjonslab, oppfølging resultater av "Inno-Meter" i Kartverket mai 2020

Flere nye innovasjonslaber er under planlegging 2020 og 2021.

Ta kontakt hvis du tror dette er noe du kan ha nytte av!
0 Comments

Nettverk for innovasjonsledelse

10/23/2020

0 Comments

 
Å være leder i innovative virksomheter er annerledes enn å bare fokusere på drift. Utnytt kraften som ligger i erfaringsutveksling og kunnskapsdeling med andre.

Invitasjon 
 ​NETTVERK FOR INNOVASJONSLEDELSE
- Et tilbud til ledere av nye satsninger, innovasjon og forretningsutvikling i Buskerud. Har du deltatt i Innovasjonsløft i Ringeriksregionen, Hallingdal, Midt-Buskerud eller i Numedal? Bli med i vårt nettverk davel - her møter du likesinnede.

Å utvikle forretningsmessig vekst, innføre ny teknologi og lede innovasjonsprosjekter er krevende. Vi jobber utenfor komfortsonen, ofte i motbakke og må håndtere stor grad av usikkerhet og risiko. I nettverket deler vi utfordringer vi står i og får drahjelp i å møte dem. Nettverket skal hjelpe oss å få jobben vår gjort og inspirere faglig. Vi tar med oss kritiske problemstillinger, får nyttig sparring med hverandre og introduseres til relevante spesialister og miljøer.

OM NETTVERKET
Nettverksgruppen blir på inntil 16 personer. Vi samles 4 ganger per år fra lunsj til lunsj og holder ellers kontakt digitalt for sparring i hverdagen. Buskerud Fylkeskommune står bak etableringen av nettverket og har engasjert Katinka Richter Kolsaker til oppstart og ledelse av nettverksgruppen. 

Nettverkskonseptet er i en utviklingsfase. Det betyr at deltagelsen i hovedsak finansieres av Buskerud FK med en begrenset egenandel for deltagerne. 
De som deltar er med å forme nettverkskonseptet til en nyttig og utviklende arena for seg og sin virksomhet.

OM DELTAGERNE
Deltagerne er ledere og pådrivere av nye satsinger, vekstprosjekter og ny verdiskaping, i privat eller offentlig sektor. Det er ønskelig at deltagere kjenner prinsippene i innovasjonsarbeid og kanskje har deltatt i et kurs eller et program innen innovasjon eller entreprenørskap. 

Jeg tenker på deg og evt. prosjektledere i temet ditt som super kandidat til gruppen. Første samling er 28.-29. oktober, og den etterfølgende holdes i  januar. 
​
Beste hilsen
Prosjektleder i Innovasjonsverkets delprosjekt
"Utvikle og etablere nettverk for Innovasjonsledelse"

Katinka Richter Kolsaker og prosjektleder "Innovasjonsverket" Sonja Bordewich

næringsenheten i Utviklingsavdelingen i Buskerud Fylkeskommune
Picture
Nettverksleder, Katinka Kolsaker 
Jeg gleder meg til å bli kjent med lederne og satsingene som hver enkelt brenner for! 

Jeg hadde ikke vært der jeg er i dag uten nettverk som dette. Det å møte mennesker som tørr utfordre egne tankesett, som deler innspill og kobling til andre kontakter har gitt nye perspektiver og tatt meg lenger. Det hjalp meg å finne en gründer-partner, det åpnet for ledertrening i Kenya, undervisning i innovasjon og ledelse ved NTNU og universiteter i Ukraina, medforfatterskap til boka Innovasjon i praksis og sertifisering i mangfoldsledelse. 

Det å engasjere seg i andre mennesker og være raus med å dele tips og kontakter tenker jeg er en forutsetning. - Det man deler og gir får man tilbake i rikt monn.

Velkommen med i nettverket!

Katinka Richter Kolsaker 
Managing Partner / CEO
Innoco Ledelse AS
Tel: +47 92 60 68 00.  Katinka@innoco.no
0 Comments

Helhetlig innovasjonsprogram

10/23/2020

0 Comments

 

Hva er bakgrunn for...

​Bakgrunn:
Buskerud fylkeskommune finansierte omstillingsprogrammet i Ringeriksregionen, hvor de satte i verk INNOVASJONSLØFT RINGERIKSREGIONEN har Oxford Research gjort analyse av dette omstillingsprosjektet. Det var programansvarlig Sonja Bordewich som ledet omstillingsarbeidet. Resultatene av arbeidet var lovende også med tanke på å bygge innovasjonskultur mellom virksomheter som ellers ikke hadde noen særlig kontakt med hverandre. Det var rett og slett systematisk trening på innovasjon på tvers av virksomheter, på tvers av posisjoner og på tvers av fag. Gode innovasjonsprosjekter så dagens lys og fortsatt kan vi se effekt av arbeidet som ble gjort der. 

Buskerud fylkeskommune sin næringsavdeling så at lærdommen fra Ringeriksregionen kunne være nyttig videre og dermed var prosjektet "Innovasjonsverket" skapt. Dette kom i stand i 2018 og varer til juni 2021, hvor Sonja Bordewich er prosjektleder. En person klarer lite, men i samarbeid med alle de dyktige menneskene som driver som innovasjonstrenere både i Ringerisregionen, Midt-Buskerud, Numedal og Hallingdal kunne vi få til mer. Forprosjektet ble derfor fokusert rundt - hva kan vi stimulere til og hva trenger innovatørene for å løfte seg og skape innovasjonskultur?

Behovet vi jobber med:
Innovatører trenger
BEGEISTRING, INSPIRASJON, INNOVASJONSKULTUR, METODER,
VERKTØY, KOMPETANSE og NETTVERK for å evne å fornye seg.


I Hallingdal ble de inspirert av arbeidet som omstillingsprogrammet i Ringeriuksregionen gjennomførte, der satte Jørun Li og Pål Rørby igang arbeidet med å få til INNOVASJONSLØFT HALLINGDAL. Dette arbeidet ble overtatt av Hallingdal næringshage. På samme tid som det blir vanskelig å stadig søke midler til ett og ett program kom corona og satte en støkk i oss alle. Alle ble tvangsdigitalisert på den måten at vi ble tvunget til å forlate det kjente konseptet i innovasjonsløft med lunsj til lunsj-samlinger hvor det fysiske nærværet og nettverksbyggingen som er så viktig ikke lenger var mulig. 

Innovasjonsverket har over tid arbeidet frem flere aktiviteter som bidrar til økt innovasjonsevne. Alle aktivitetene vi har gjort og gjør skal bidra til å skape et HELHETLIG INNOVASJONSPROGRAM hvor flere lokale aktører samarbeider, hvor de lokale innovasjonstrenerne blir løftet til et nytt nivå slik at de i neste omgang kan bidra selv som faglig leverandør inn i helhetlig innovasjonsprogram. Når vi skriver HELHETLIG er det fordi vi sentrerer hele innovasjonsprogrammet omkring reisen som innovatøren er gjennom i en innovasjonsreise: FØR-UNDER-ETTER. Det betyr at vi bidrar gjennom innovasjonslab å motivere og inspirere til deltakelse i et slikt innovasjonsprogram, de får verktøy ved å delta på innovasjonsprogrammet med sitt konkrete innovasjonsprosjekt eller sin utfordring som virksomheten har. Etter endt innovasjonsprogram deltar de på prosjektlab for å hindre at prosjektet blir liggende i skuffen. Innovasjonslab - arrangementene som arrangeres bidrar til å skape innovasjonskulturen vi er ute etter.
TA KONTAKT
0 Comments

October 23rd, 2020

10/23/2020

0 Comments

 
0 Comments

Kartlegg innovasjonsevne med Inno-meter

10/23/2020

0 Comments

 
Få overblikk over virksomhetens egen innovasjonsevne, og hvilke behov og ressurser som finnes internt. Ved å øke egen selvinnsikt er det enklere å avgjøre hvilke strategiske grep virksomheten kan gjennomføre.

Inno-meter: Barometer for Innovasjonsevne

JATAKK, jeg vil at dere kontakter meg og gir meg mulighet til å ta i bruk INNO-METER i min avdeling, virksomhet(priv/off).
Picture
Submit
Eksempel på en prosess som du kan ta ansvar for å gjennomføre i din virksomhet:
1. Kartlegg egen innovasjonsevne gjennom inno-meter-undersøkelse.
2. Analysér resultatene
3. Reflektér over funn
4. Lag handlingsplan med tiltak og sett konkrete mål for å øke egen innovasjosnevne
5. Samle ressurser for å gjennomføre tiltak
6. Evaluér mål, tiltak og effekter, revurdér tiltakene, juster målene
7. Gjennomfør tiltakene!
8. Ny inno-meter-undersøkelse
9. Analysér og reflektér etc..

Vi utvikler et "Barometer for innovasjonsevne" eller INNO-METER. Dette er en spørreundersøkelse som er basert på erfaring, teoretisk grunnlag, intervjuer, artikler, kunnskap om hva som kjennetegner virksomheter med høy grad av innovasjonsevne. 

Har din virksomhet høy eller lav grad av innovasjonsevne, slik vi har definert dette? Vil du sette igang med undersøkelsen for å få et slags nullpunkt - og bruk resultatene til å skaffe deg innsikt som gir dere mulighet til faktisk å løfte egen innovasjonsevne fra der dere er idag til nye høyder! GRATIS å gjennomføre, dere eier selv dataene. Dette skal være et "hjelp - til selvhjelp"-verktøy! Kanskje får styret noen gode tiltak igang som kan gjøre virksomhete enda mer rustet for å tåle fremtidens endringer.


Undersøkelen blir også benyttet for å måle "nullpunkt" innen innovasjonsevne på de virksomheter som deltar på innovasjonsprogrammet i Hallingdal, Midt-Buskerud og Numedal. Det kan også benyttes i virksomheter som vil ta pulsen på egen innovasjonsevne, får så å lage tiltak internt.

Har du spørsmål?
Ta kontakt med
Sonja Bordewich
Innovasjonsverket
Næringsenheten
Avdeling for Entreprenørskap, næringsrettet kompetanse og tannhelse
Viken Fylkeskommune
www.viken.no
www.innovasjonsverket.no
99542850

Barometer for innovasjonsevne er studentoppgave

Picture
Innovasjonsverket, Viken Fylkeskommune har gitt oppgaven "Barometer for innovasjonsevne" til en studentgruppe på USN, campus Kongsberg.

Studentprosjekt om maskinlæring for Innovasjonsverket
De tre studentene ved Universitetet i Sørøst-Norge, Jennifer Liwanag, Tobias Lynghaug og Yousaf Ghauri, har høsten 2019 jobbet med en mulighetsstudie for benyttelse av en maskinlæringsmodell til effektivisering og forbedring av innovasjonsevne analysene Innovasjonsverket har jobbet med for virksomheter i Buskerud regionen.
Prosjektet har vært et samarbeid mellom Buskerud Fylkeskommune v/Innovasjonsverket og Universitetet, i forbindelse med emnet Produkt Innovasjon, som er del av mastergradsstudiet i Systems Engineering med Industriell økonomi.
-Det er motiverende å jobbe med reelle caser fra næringslivet og offentlig sektor, og det er klart vi legger ned litt ekstra innsats når det ikke bare er en teoretisk oppkonstruert problemstilling vi skal svare på, sier studentene samstemt.
Studentene har studert forskningsartikler og kartlagt suksess-kriterier og drivere for innovasjon, deltatt på samlinger med Innovasjonsverket for å bli kjent med fylkeskommunens arbeid relatert til innovasjon og hvilke utfordringer og muligheter som finnes. De har fått god oppfølging av Sonja Bordewich, lederen av Innovasjonsverket, som er en av pådriverne og initiativtakerne bak casen.
I løpet av perioden har studentene også begynt å sette seg inn i den mer tekniske biten av maskinlæring.
-Vi er jo ingeniører, og har vært borti programmering i løpet av bachelorutdanningen, men maskinlæring har vi ikke jobbet med tidligere. Så det var nytt for oss og en spennende utfordring. Å ta de første stegene på den tekniske biten har imidlertid vært viktig for forståelsen av hvordan vi må angripe og jobbe videre med prosessen. Selv om det er en mer business og ledelsesrettet mastergrad vi gjennomfører tror vi det blir viktig for oss, enten som rådgivere eller ledere fremover, å skaffe et minimum av førstehåndskunnskap om denne teknologien, sier Lynghaug
I vårsemesteret viderefører studentene casen i emnet prosess innovasjon, og har klare planer for hva de skal fokusere på.
-Denne runden skal vi forsøke å verifisere noe av det vi kom frem til i forrige semester. Det finnes omtrent like mange meninger om hva som er viktig for å lykkes med innovasjon som det finnes forskere og konsulenter, men vi har forsøkt å lete etter fellestrekk i de ulike forklaringene. Utover dette vil vi se på analyseprosessen fra bedriftene (de som analyseres) sitt ståsted, og håper å få noen av dem i tale i løpet av januar og februar. Den største utfordringen for å lykkes med prosjektet blir imidlertid å skaffe nok data av høy kvalitet, sier Håvard Brathovde Olsen, som er nyeste tilskuddet til gruppen.
Studentene tar gjerne imot henvendelser om prosjektet
Håvard Brathovde Olsen
+47 92 48 64 65

Jennifer Lynn Castro Liwanag
+47 45 42 42 48

Tobias Fredrik Lynghaug
+47 47 61 74 73
0 Comments

    Arkiv

    January 2021
    December 2020
    October 2020

    RSS Feed

© Innovasjonsverket 
Tlf: +47 995 42 850
sonjab@viken.no
Picture
  • Om Innovasjonsverket
    • Hva skjer i Innovasjonsverket? >
      • Aktiviteter
      • Tidligere aktiviteter
    • Bli med i vårt innovasjonsnettverk
    • Kontakt Innovasjonsverket
  • Innovasjon for dere
    • Inno-meter
    • Helhetlig innovasjonsprogram
    • Tren Trener`n
    • Nettverk for innovasjonsledelse
    • Innovasjonslab
    • Innovasjonskaffe
  • Smartstart kit
    • Basic marketing >
      • Innføring i digital markedsføring
      • Kom i gang med Facebook
      • Kom i gang med Linkedin
      • Kom i gang med nyhetsbrev
      • Kom i gang med blogg
      • pressemelding
    • Videokonferanse >
      • Hvordan komme i gang med videokonferanse?
      • Hva er anbefalt utstyr for personlig videokonferanse?
      • Hvilken løsning bør vi velge?
      • Sjekkliste for møtearrangør på videokonferanse
      • Sjekkliste for deltaker i videomøte
      • Sjekkliste for sikkerhetskrav og føringer - helse
      • Sjekkliste for sikkerhetskrav og føringer - øvrige
    • Kommunikasjonsstrategi >
      • Hvordan komme i gang med kommunikasjonsstrategi?
  • PodCast
  • Blogg