Det har gått 18 år siden Sjur Dagestad ble professor på NTNU og begynte undervise i innovasjon som fag. Faget var blant de mest populære valgfagene på universitetet i sin tid, og siden den gang har Sjur også holdt kurs og workshops utenfor NTNU, med utgangspunkt i materialet fra faget. De siste årene har han sammen med Klaus Røiri kjørt «Helhetlig Innovasjonsprogram» for tidligere Buskerud Fylkeskommune, nå Viken Fylkeskommune. Programmet består av 6 kursdager, hvor 20-30 deltakere møtes gjennom høsten eller våren for å lære og få tilbakemeldinger på sine prosjekt. I første del av intervjuet med Sjur, forteller han om «Helhetlig Innovasjonsprogram», og gir oss svar på noen nyttige spørsmål mange kanskje går med i forkant av at de melder seg på programmet. Hei Sjur! Fortell om «Helhetlig Innovasjonsprogram», og hvordan dette programmet startet? Det begynte med at jeg møtte ildsjelene Jørund Lie og Pål Terje Rørby, ordfører i Hemsedal. Jørund og Pål hadde hørt om programmet vi kjørte og meldte seg på kurset Innovasjonsløft som ble holdt på Ringerike den gang. Som sitt prosjekt ønsket Jørund og Pål å finne ut hvorvidt det var mulig å få til et lignende program i Hallingdal. Siden den gang har vi gjennomført 9 programmer, og vi har nettopp gått i gang med det tiende. Så det er jo et resultat av at vi har truffet mange mennesker som evner å få inn bedrifter, også er det en god del aktører som er med flere ganger, fordi først så er kanskje prosjektet på krabbestadiet, og siden så har det kommet seg opp litt og blitt på en litt annen størrelse, også er de med på ny. Noe av det vi også skaper er jo et fristed, der du kommer deg vekk fra dagens drift, og får jobbet med ditt prosjekt. Og du møter andre mennesker som også er med og synser og mener, slik at du får en del påfyll. Hadde vi vært politikere, hadde vi skapt et debattforum, for å si det sånn. Vi hadde vært et sted hvor du kan utveksle meninger. Vi er et sted hvor du kan jobbe med innovasjonsprosjekt, få påfyll og komme inn i en litt annen setting, enn drifts-settingen på jobben hvor hverdagen tar deg fullstendig. Hvem er det som melder seg på dette kurset, og hva er de viktigste grunnene til at det gjør det? Folk er med fordi prosjektet deres er viktig. Jeg skal slenge frem et utsagn som jeg vet at mange vil kunne stille seg bak og si “Ja, det føler jeg at stemmer”. Og det er “Heldigvis tok vi tak i dette her.” Og det har vi sagt ofte i forkant, at prosjektet du skal ha med, er et sånt prosjekt som er av typen hvor når vi er ferdige med det, så sier du “Takk og lov for at vi fikk tatt tak i dette her. Det er viktig for oss.” Og det skal være et viktig prosjekt for bedriftens videre ferd, gjerne noe du ikke får tatt tak i ellers. Folk sier “Ja, vi har egentlig ikke tid til det, men takk og lov altså, dette var fint at vi tok tak i, for nå er vi der og der, så vi kan levere sånn og sånn.” Det går også litt på nettverk, også går det litt på personlig utvikling og læring. Men de er mer underpunkter. Altså, det er ålreit å treffe andre mennesker og få andre impulser, det er viktig å utvide sin egen horisont, men det er prosjektet som sådan som er den viktige begrunnelsen. Er det slik at prosjektet man melder seg på kurset med bør være på et spesielt stadie, eller ei en bestemt fase? Prosjektet kan være i alle faser. Noen de trenger å få sparket igang prosjektet, de har gått og tenkt på noe lenge kanskje, men de har ikke begynt på prosjektet. Andre har kommet igang, men så merker de at hverdagen tar dem med hud og hår. Jeg skal gi deg en metafor, tenk deg ungdommer i dag som har hjemmeskole, og hvor vanskelig og tungt det er å sitte å jobbe alene med hjemmeskole, kontra å komme i et klasserom og lære i fellesskap med andre. Og vi representerer nærmest dette klasserommet, i prosjektsammenheng. Så om vi skal bruke ungdommen som metafor igjen, så sitter folk i sin bedrift, og jobber med prosjektet og drift tar dem med hud og hår, og det brenner nede i produksjonen, og de sier “Vi må fikse dette her, og vi må ha dette ferdig til da og da, og lønna forfaller sånn og sånn”. Også sitter de med dette utviklingsprosjektet som skal representere inntekter om to år, og som de vet er viktig, men det er så lett å utsette det litt til, for det er to år frem til de er nødt til å ha forandret produktene sine. Så det er vel en beskrivelse av det. Hva er det som kan holder folk fra å ta program som dette, om de har et konkret prosjekt eller behov for å bygge på sin kompetanse med det å innovere?
Altså, drift er kanskje en av de største motstanderne til innovasjon, for du må holde hjulene i gang. Og det er jo helt forståelig, så det ligger ikke noe motstand mot drift her, for å si det sånn, vi er helt avhengig av drift. Men drift kan også være veldig skadelig, som en stor motpol til innovasjon. En viktig, nødvendig motpol, men også i perioder ødeleggende ved at det stopper. Innovasjon er jo bare fornyelse, for vi definerer innovasjon som en ny løsning som er så bra at den blir tatt i bruk. Du lager en ny løsning, og den vil kunden ha, rett og slett. Så hvis du lager en ny løsning som kunden ikke vil ha, så er det ingen innovasjon, da er det et forsøk på å gjøre det kanskje, eller bortkastet penger, eller tapt tid, eller hva det er. Men det er i alle fall ikke noe som har blitt til noen fornyelse av det du leverer. Slik at det at vi trenger fornyelse, det er nok i de fleste tilfeller også hevet over enhver tvil, altså bedrifter trenger å fornye seg. Enten i måten de gjør ting på, eller hva for produkter de selger, eller hva det er. Også vet vi jo minst like sterkt at du trenger å lage det, og levere det for å tjene penger, altså drift. Så der er det litt motsetninger. Hvordan innstiller man seg best på å møte et kurs som «Helhetlig Innovasjonsprogram»? Vi har jo selvfølgelig noen deltakere som er veldig verdensmestere. De kan være litt vanskelig å jobbe med. De vet mye bedre enn alle andre hva de skal gjøre. Jeg vet veldig lite, jeg tror jeg er god på å stille spørsmål, men jeg har ikke noe peiling på om det du driver med kommer til å være noe som markedet vil ha. Såpass respekt har jeg for markedet. Jeg har sett det i så mange år, la oss si at du hadde kommet med en idé til meg, og sagt at “Sjur, jeg lurer på å starte med sånn og sånn og sånn”. Så kan jeg si at “Ja, det er en god ide. Men om markedet vil ha det, og om du klarer å selge det, det vet jeg ikke.” Så er det en del ting som da må besvares. Hvem er kunden din? Har du snakket med noen kunder? Hva sier de? Er de villige til å åpne lommeboka for dette her? Hva er det du leverer av verdi? Og så videre. Og noen deltakere tar dette til seg, med noen deltakere er det nesten som å helle vann på en svamp, de suger det til seg og gjør det de får beskjed om. For vi kan ikke gjøre noe annet enn å be dem om å snakke med kundene, og komme tilbake med noen funn, og fortelle oss hva det var kunden sa, også får vi ta det derfra. Del 2 publiseres på torsdag! Følg med
0 Comments
Det er ti innovasjonsprosjekter med i Helhetlig Innovasjonsprogram som startet idag. Vi er totalt 30 personer som møtes nå fremover i samlinger som gir verktøy, kunnskap, økt innovasjonsevne, det er allerede født samarbeid og idéer som kan komme til synlighet allerede nå i 2021.
Deltakerne varierer fra å være gründere, kommuner, private selskaper - etablerte virksomheter, store og små. Mangfoldet er stort. Vi har allerede snakket om å forstå behovet, de seks elementene for suksess i innovasjonsarbeid, digitalisering og fått høre om de ulike idéene. Har du lyst å lære litt selv om du ikke går innovasjonsprogrammet kan du titte på videoer vi benytter i samlingene ved å titte på vår youtubekanal: INNOVASJONSVERKET I tillegg kan du lytte til podkaster som vil gi deg et kunnskapsløft innen innovasjon her: INNOPOD Du finner også mye bra her: DIGITAL NORWAY Vi ønsker alle deltakerne lykke til på reisen, GÅ I GANG - og HOLD UT! Er DU interessert i å være med i neste helhetlige innovasjonsprogram? Ta kontakt med oss så får du invitasjon! Prosjektleder Innovasjonsverket Sonja Bordewich Vi har snakket med innovasjonsteamet bestående av Nina Løken og Øyvind Gandrud i Hallingdal Helsetjenester AS om det prosjektet de hadde med seg inn i forrige innovasjonsprogram. Her er noen av deres refleksjoner.
Hva heter ideen, hva går den ut på – det innovasjonsprosjektet dere jobbet med? «Helse hjem» heter vår idé. Vi skal tilby private helsetjenester, alt fra å hjelpe til med å lage et næringsrikt måltid, fysioterapibehandlig til mer omfattende helseundersøkelser til kundene. Vi kommer hjem til kunden der de er, hjemme eller på hytta. Hva tok du med deg fra å være med på programmet? Ideer må ikke bli dratt ut i tid, det dreper motivasjonene. Og det kan være nok å starte med minste «loveble produkt». Fra ditt personlige ståsted – hva vil du si til andre som vurderer å delta på helhetlig innovasjonsprogram? Sett av nok tid til å jobbe med prosjektet den tiden innovasjonsprogrammet varer! Hallingdal helsetjenester As Vi holder kurs for å gi deg kunnskap om livreddende førstehjelp, og andre helserelaterte utfordringer på din arbeidsplass. Du finner også Hallingdal Helsetjenester på facebook om du vil følge med på hva de gjør fremover. Vi ønsker Nina og Øyvind lykke til videre med sitt innovasjonsarbeide! AnitaHva heter ideen, hva går den ut på – det innovasjonsprosjektet dere jobbet med gjennom forrige helhetlig innovasjonsprogram høsten 2020?
Vårt innovasjonsprosjekt og vår idé var "Communihut" - et bærekraftig turisttilbud på lokalbefolkningen sine premisser hvor lokal verdiskapning og autentiske opplevelser er i fokus. Hva tok du med deg fra å være med på programmet? Det å lære og bli bevisst på hvordan man kommuniserer ideen sin ut til andre som ikke er like "inne i den" som det vi selv er. Fra ditt personlige ståsted – hva vil du si til andre som vurderer å delta på helhetlig innovasjonsprogram? Bruk kontaktene og nettverket du får gjennom innovasjonsprogrammet til din fordel. Vi fikk for eksempel møte med to stortingsrepresentanter og fikk presentert ideen vår for dem, og fikk gode innspill og tilbakemeldinger vi tar med oss for veien videre. Vi er inkubatorbedrift i PAN Innovasjon AS, og fikk lov til å delta gjennom dem. Dette ga oss mye guts nå for å satse videre! Lene Tollefsen Rodegård Anita Svendheim PS: Lene og Anita har jobbet en stund for å gjøre en forskjell. Du kan sjekke det ut ved å gå inn på Midland Children Hope Project sin nettside. Allerede 7.januar er det mulig for deg og ditt innovasjonsteam å bli med på helhetlig innovasjonsprogram. Hele innovasjonsprogrammet er CORONA-vennlig og kjøres digitalt. Du vil likevel få god verdi og oppleve fremgang i ditt innovasjonsprosjekt.
Har du lyst å snakke med prosjektleder Klaus Røiri? Han svarer på spørsmål om programmet og du kan få hjelp til å sortere tanker for å vite hvilket prosjekt / hvilken idé eller prosess du ønsker å ha med deg inn som case i kommende innovasjonsprogram. KONTAKT PROSJEKTLEDER: Klaus Røiri, Innoco AS PÅMELDING |