Videoen du finner i dette innlegget viser vi i første samling - kanskje du liker den? Det er professor i Innovasjon Sjur Dagestad som forteller om innovasjon. Har du lyst å bli med? Gå litt i dybden? Kjenner du at du lurer litt på hva helhetlig innovasjonsprogram er og hva lærer du? Les her hva prosjektleder Klaus Røiri sier om saken.

Neste helhetlige innovasjonsprogram starter 16.februar. Det er alltid spennende å se hvilke prosjekter som blir med. Vi vet er at en god miks av deltakere fra privat og offentlig sektor løfter innovasjonsevnen i din region. Samspillet mellom oppstartsbedrifter, etablerte bedrifter, kommuner og offentlige virksomheter skaper forståelse og ny kunnskap om hverandre. Neste program er åpent for påmelding nå!

Det er ingen som ikke driver med innovasjon. Innovasjon er sentralt i alle virksomheter. Og vi skaper et løft i regionen når alle aktører øker sin kunnskap om innovasjon samtidig. Det gir også grunnlag for å finne nye former for samarbeid og styrker lokal næringsutvikling.

Alle må med kan være et hult begrep. Når det gjelder innovasjon gir det faktisk god mening. Det er ingen særskilt begrensning hva slags prosjekt som passer inn i et helhetlig innovasjonsprogram. Det er absolutt ikke kun forbeholdt virksomheter som skal øke sin omsetning eller tjene mer penger ved å utvikle sin produkt/tjenesteportefølje.

Innovasjon er avgjørende for å styrke intern kommunikasjon og samspill. Hvis det er flaskehalser man ønsker å ta tak i imellom siloer, eller gjøre produksjonsprosessen smidigere. Har du mulighet til å gjøre forenklinger, redusere kostnader, gjøre noe smartere eller rett og slett skape en bedre hverdag for ansatte og kunder/brukere; ja da har du et godt utgangspunkt for å være med på helhetlig innovasjonsprogram. Vi får tilbakemeldinger fra deltakere om at deres team og interne samspill har blitt bedre i tillegg til at de har fått fremdrift i sitt viktige innovasjonsprosjekt.

Hva er et helhetlig innovasjonsprogram? 
Det er et program med samlinger hvor du får faglig påfyll, kunnskap som bidrar til å øke egen innovasjonsevne for deg personlig, for ditt prosjektteam. Kunnskapen tar du med deg tilbake til din virksomhet og bidrar til å øke evnen til innovasjon i egen virksomhet. Ved å delta vil du bygge nettverk, da får du også økt egen evne og vilje til å stå løpet ut i ditt eget innovasjonsarbeide.

Vi kobler deg/ dere til andre miljøer dersom det skulle være av nytte. Alt vi gjør skal bidra til å gjøre sjansen for å lykkes enda høyere for deg og ditt team.  Det er seks samlinger tilsammen. Fire fagsamlinger, en femte samling med en jurysom gir deg/ dere konstruktive tilbakemeldinger. Helt til slutt setter vi inn høygiret og inviterer til en systematisk gjennomgang i en siste samling "prosjektlab". Dette gir deg det ekstra giret du trenger for å sette fart på sakene. Derfor heter det Helhetlig innovasjonsprogram. Vi ønsker å få deg og ditt team helt i mål med deres innovasjonsprosjekt. På en helhetlig og god måte, hvis det er nytte for deg og ditt team. Innovasjonstrenere er tilgjengelige dersom det skulle være av interesse med en time eller to med dem.

Du bør bevege deg utenfor komfortsonen for å lære mer. Mange spør hva man egentlig lærer i helhetlig innovasjonsprogram. Det er et godt spørsmål, fordi det handler nettopp om læring og ny kunnskap. Det enkleste for oss alle er å gjøre ting slik vi alltid har gjort det. Det blir lite ny læring av det, og vi utfordrer heller ikke oss selv. Ny læring betyr at vi beveger oss utenfor komfortsonen, inn i det ukjente på leting etter en ny og bedre løsning. En løsning som skaper ny verdi og som blir tatt i bruk, ikke bare utforsket og analysert. Du må selv ta ansvar for å lære - vi har et opplegg som du følger. Men du kan også fordype deg, og legge enda mer energi i samlingenes oppgaver som kommer mellom samlingene, det er først når du har bestemt deg for å få det til, at du faktisk får det til og attpåtil lærer mye. Slacker du, er det ok for oss - men da lærer du ikke så mye. Du lærer mest gjennom å gjøre selv. Vi kan ikke gjøre oppgavene for deg. Det å være i kontakt med kunden slik vi oppfordrer til tidlig gjør at du absolutt beveger deg utenfor din egen komfortsone, og da lærer du mye nyttig.
 
På innovasjonsprogrammet lærer du enkle, forståelige metoder for innovasjon. Du kan bruke disse metodene direkte i prosjektet ditt slik at du blir tryggere på det du skal gjøre. I tillegg lærer du hvordan du skal involvere personer som blir berørt av ditt prosjekt. Det skaper forankring. Forankring er noe av det viktigste du gjør i et innovasjonsprosjekt, det starter tidlig, og fortsetter hele veien når du jobber i innovasjonsarbeidet. Forankring er også noe av det vi gjerne utsetter til det er for sent. Da vet vi at konsekvensen i verste fall er at innovasjonsprosjektet stopper helt opp. Hele programmet er bygd opp på verdens enkleste innovasjonsmetode "Behov - Løsning - Test", i tillegg til andre nyttige metoder.
 
Vi som jobber med innovasjonsprogrammet har også tatt et krafttak for å fornye programmet. Du får tilgang til faglige læringsmoduler i podcastformat og forklarende filmer som legges ut på YouTubekanalen vår INNOVASJONSVERKET Da har du en unik mulighet til å lytte igjen til akkurat det innholdet som er viktigst for deg og ditt prosjekt. Du finner diverse informasjon om Helhetlig innovasjonsprogram HER: LES MER

Vi lærer av hverandre i tillegg til den faglige input. I et innovasjonsprogram med mange ulike prosjekter og virksomheter, lærer du også hva de andre gjør annerledes. Å lære av andres prosjekter er verdifullt. Fordi det som handler om å lykkes med innovasjon er ganske likt på tvers av prosjekter og virksomheter. Mangfold i deltakergruppen er nyttig for å lære av hverandre. Dette kommer som en bonus på det faglige kunnskapsløftet man oppnår ved å lytte til alle anbefalte podkaster og videoer. 
 
Et innovasjonsprosjekt har alltid utgangspunkt i et definert behov. Ikke ditt eget behov, men behovet til kunder/brukere eller ansatte, hva er det de opplever som frustrasjon. Vi jobber målrettet for å snevre inn dette behovet slik at vi klarer å utvikle konkrete løsninger. Løsninger som svarer på behovet. Veien til gode løsninger er både gjennom involvering for å oppnå innsikt, og ved å utvide perspektivet. Du blir kjent med kreative verktøy for å utvikle ditt perspektiv, og på den måten unngå å falle for første og «beste» løsning. Dette er som å bygge grunnmur. Når denne grunnmuren er på plass, får du utviklet et mer treffsikkert verdiforslag, eller en enda bedre løsning som faktisk blir tatt i bruk! Da først har du innovért! Gratulerer...

Du lærer om å formidle slik at du øker din mulighet til å få gjennomslag for dine anbefalinger til ledelse, styret eller andre som skal avgjøre ressursbruk og prioriteringer. 
 
Håper du har lyst til å bli med i kommende innovasjonsprogram som starter den 16.februar. Det er tilsammen 6 samlinger fra og med 16.februar og frem til 1.juni. Noe som betyr at du får god tid til å utvikle et godt prosjekt sammen med de som er i teamet ditt. 
 
Vi sees 16.februar- håper jeg!
 
Klaus Røiri, prosjektleder Helhetlig innovasjonsprogram 
Ta gjerne kontakt om du har spørsmål.
klaus@innolab.no

LINK TIL VÅR FACEBOOKSIDE

Da er det klart: Vi starter et nytt helhetlig innovasjonsprogram med oppstart 16.februar. 

Har du et prosjekt, en idé eller en utfordring som du vil jobbe med likevel? 
Tusen takk sålangt til Sjur Dagestad,​ Klaus Røiri​, Adnan Helja​, Stian Bogar,​ Jørund Li​ Veronika Bazika,​ Maria Thunshelle​ og Geir Styve​ for utvikling og oppbygging av både Helhetlig innovasjonsprogram og Tren Trener´n programmet - sistnevnte målrettet "innovasjonstrenere".

Vi har et helhetlig innovasjonsprogram gående nå med ti virksomheter, fullt ut corona-vennlig. Deltakere kan være med fra hvor som helst i Viken fylkeskommune​. Vi har med kommuner, NAV, gründere, store og små virksomheter. 

Vi minner om at både offentlige og private virksomheter deltar i programmet nå idag. Enkeltprosjekter, samarbeidsprosjekter, innovasjonsprosjekter som du allikevel skal få fremdrift på - Er du nysgjerrig tar du kontakt med oss :-)
Sonjab@viken.no

Vi skaper innovasjonskultur på tvers av fag, bransjer og geografi. 

Idag på vår digitale innovasjonskaffe hadde vi besøk av prosjektleder Katinka Kolsaker i prosjektet "Utvikle og etablere nettverk for innovasjonsledelse". Dette er et delprosjekt i Innovasjonsverket. 

Her kan du se en video om hva ulike deltakere tenker om "innovasjonsledelse". Katinka presenterte en mulighet for hvordan prosjektet kan bygge seg opp nå som en organisasjon for å bli selvfinansierende og lage en struktur som kan være bærekraftig også etter at delprosjektet er avsluttet i juni 2021.

Takk til dere som deltar på innovasjonskaffe hver fredag, det har blitt en utrolig fin uformell digital arena, hvor vi "later som vi går til kaffemaskina" - hvor vi kan dele idéer og erfaringer, utfordre hverandre og gi innspill til hverandre. I dag var det Katinka Kolsaker og Sonja Bordewich som kræsjtestet idéen om videre vei for Nettverk for innovasjonsledelse - deres innspill vil absolutt farge videre utvikling.

Spennende refleksjoner omkring innovasjonsledelse, og nyttige innspill på hva som faktisk kan hindre videre vei, det tar vi også med oss for å finne løsninger som gir kraft.

Takk til Steinar Hybertsen i Shybert Production for filmproduksjon.

Kanskje har DU eller din virksomhet har noen som har lyst og nytte av å bli med i Nettverk for innovasjonsledelse? Les mer her: NETTVERK FOR INNOVASJONSLEDELSE


Nå tar Katinka Kolsaker og Sonja Bordewich fatt på det viktige arbeidet med å sikre videre vei etter at prosjektet skal avsluttes juni 2021.

Hei Sjur! Fortell om «Helhetlig Innovasjonsprogram», og hvordan dette programmet startet?
Det begynte med at jeg møtte ildsjelene Jørund Lie og Pål Terje Rørby, ordfører i Hemsedal. Jørund og Pål hadde hørt om programmet vi kjørte og meldte seg på kurset Innovasjonsløft som ble holdt på Ringerike den gang. Som sitt prosjekt ønsket Jørund og Pål å finne ut hvorvidt det var mulig å få til et lignende program i Hallingdal. Siden den gang har vi gjennomført 9 programmer, og vi har nettopp gått i gang med det tiende. Så det er jo et resultat av at vi har truffet mange mennesker som evner å få inn bedrifter, også er det en god del aktører som er med flere ganger, fordi først så er kanskje prosjektet på krabbestadiet, og siden så har det kommet seg opp litt og blitt på en litt annen størrelse, også er de med på ny. Noe av det vi også skaper er jo et fristed, der du kommer deg vekk fra dagens drift, og får jobbet med ditt prosjekt. Og du møter andre mennesker som også er med og synser og mener, slik at du får en del påfyll. Hadde vi vært politikere, hadde vi skapt et debattforum, for å si det sånn. Vi hadde vært et sted hvor du kan utveksle meninger. Vi er et sted hvor du kan jobbe med innovasjonsprosjekt, få påfyll og komme inn i en litt annen setting, enn drifts-settingen på jobben hvor hverdagen tar deg fullstendig.

Hvem er det som melder seg på dette kurset, og hva er de viktigste grunnene til at det gjør det?
Folk er med fordi prosjektet deres er viktig. Jeg skal slenge frem et utsagn som jeg vet at mange vil kunne stille seg bak og si “Ja, det føler jeg at stemmer”. Og det er “Heldigvis tok vi tak i dette her.” Og det har vi sagt ofte i forkant, at prosjektet du skal ha med, er et sånt prosjekt som er av typen hvor når vi er ferdige med det, så sier du “Takk og lov for at vi fikk tatt tak i dette her. Det er viktig for oss.” Og det skal være et viktig prosjekt for bedriftens videre ferd, gjerne noe du ikke får tatt tak i ellers. Folk sier “Ja, vi har egentlig ikke tid til det, men takk og lov altså, dette var fint at vi tok tak i, for nå er vi der og der, så vi kan levere sånn og sånn.” Det går også litt på nettverk, også går det litt på personlig utvikling og læring. Men de er mer underpunkter. Altså, det er ålreit å treffe andre mennesker og få andre impulser, det er viktig å utvide sin egen horisont, men det er prosjektet som sådan som er den viktige begrunnelsen.

​Er det slik at prosjektet man melder seg på kurset med bør være på et spesielt stadie, eller ei en bestemt fase?
Prosjektet kan være i alle faser. Noen de trenger å få sparket igang prosjektet, de har gått og tenkt på noe lenge kanskje, men de har ikke begynt på prosjektet. Andre har kommet igang, men så merker de at hverdagen tar dem med hud og hår. Jeg skal gi deg en metafor, tenk deg ungdommer i dag som har hjemmeskole, og hvor vanskelig og tungt det er å sitte å jobbe alene med hjemmeskole, kontra å komme i et klasserom og lære i fellesskap med andre. Og vi representerer nærmest dette klasserommet, i prosjektsammenheng. Så om vi skal bruke ungdommen som metafor igjen, så sitter folk i sin bedrift, og jobber med prosjektet og drift tar dem med hud og hår, og det brenner nede i produksjonen, og de sier “Vi må fikse dette her, og vi må ha dette ferdig til da og da, og lønna forfaller sånn og sånn”. Også sitter de med dette utviklingsprosjektet som skal representere inntekter om to år, og som de vet er viktig, men det er så lett å utsette det litt til, for det er to år frem til de er nødt til å ha forandret produktene sine. Så det er vel en beskrivelse av det. 

Hva er det som kan holder folk fra å ta program som dette, om de har et konkret prosjekt eller behov for å bygge på sin kompetanse med det å innovere?
Altså, drift er kanskje en av de største motstanderne til innovasjon, for du må holde hjulene i gang. Og det er jo helt forståelig, så det ligger ikke noe motstand mot drift her, for å si det sånn, vi er helt avhengig av drift. Men drift kan også være veldig skadelig, som en stor motpol til innovasjon. En viktig, nødvendig motpol, men også i perioder ødeleggende ved at det stopper. Innovasjon er jo bare fornyelse, for vi definerer innovasjon som en ny løsning som er så bra at den blir tatt i bruk. Du lager en ny løsning, og den vil kunden ha, rett og slett. Så hvis du lager en ny løsning som kunden ikke vil ha, så er det ingen innovasjon, da er det et forsøk på å gjøre det kanskje, eller bortkastet penger, eller tapt tid, eller hva det er. Men det er i alle fall ikke noe som har blitt til noen fornyelse av det du leverer. Slik at det at vi trenger fornyelse, det er nok i de fleste tilfeller også hevet over enhver tvil, altså bedrifter trenger å fornye seg. Enten i måten de gjør ting på, eller hva for produkter de selger, eller hva det er. Også vet vi jo minst like sterkt at du trenger å lage det, og levere det for å tjene penger, altså drift. Så der er det litt motsetninger.
 
Hvordan innstiller man seg best på å møte et kurs som «Helhetlig Innovasjonsprogram»?
Vi har jo selvfølgelig noen deltakere som er veldig verdensmestere. De kan være litt vanskelig å jobbe med. De vet mye bedre enn alle andre hva de skal gjøre. Jeg vet veldig lite, jeg tror jeg er god på å stille spørsmål, men jeg har ikke noe peiling på om det du driver med kommer til å være noe som markedet vil ha. Såpass respekt har jeg for markedet. Jeg har sett det i så mange år, la oss si at du hadde kommet med en idé til meg, og sagt at “Sjur, jeg lurer på å starte med sånn og sånn og sånn”. Så kan jeg si at “Ja, det er en god ide. Men om markedet vil ha det, og om du klarer å selge det, det vet jeg ikke.” Så er det en del ting som da må besvares. Hvem er kunden din? Har du snakket med noen kunder? Hva sier de? Er de villige til å åpne lommeboka for dette her? Hva er det du leverer av verdi? Og så videre. Og noen deltakere tar dette til seg, med noen deltakere er det nesten som å helle vann på en svamp, de suger det til seg og gjør det de får beskjed om. For vi kan ikke gjøre noe annet enn å be dem om å snakke med kundene, og komme tilbake med noen funn, og fortelle oss hva det var kunden sa, også får vi ta det derfra.

Del 2 publiseres på torsdag! Følg med 
 ​

Det er ti innovasjonsprosjekter med i Helhetlig Innovasjonsprogram som startet idag. Vi er totalt 30 personer som møtes nå fremover i samlinger som gir verktøy, kunnskap, økt innovasjonsevne, det er allerede født samarbeid og idéer som kan komme til synlighet allerede nå i 2021. 

Deltakerne varierer fra å være gründere, kommuner, private selskaper - etablerte virksomheter, store og små. Mangfoldet er stort. 

Vi har allerede snakket om å forstå behovet, de seks elementene for suksess i innovasjonsarbeid, digitalisering og fått høre om de ulike idéene.

Har du lyst å lære litt selv om du ikke går innovasjonsprogrammet kan du titte på videoer vi benytter i samlingene ved å titte på vår youtubekanal:
INNOVASJONSVERKET

I tillegg kan du lytte til podkaster som vil gi deg et kunnskapsløft innen innovasjon her:
INNOPOD

Du finner også mye bra her:
DIGITAL NORWAY
Vi ønsker alle deltakerne lykke til på reisen, GÅ I GANG - og HOLD UT!

Er DU interessert i å være med i neste helhetlige innovasjonsprogram? Ta kontakt med oss så får du invitasjon!


Prosjektleder Innovasjonsverket
Sonja Bordewich

Vi har snakket med innovasjonsteamet bestående av Nina Løken og Øyvind Gandrud i Hallingdal Helsetjenester AS om det prosjektet de hadde med seg inn i forrige innovasjonsprogram. Her er noen av deres refleksjoner. 

Hva heter ideen, hva går den ut på – det innovasjonsprosjektet dere jobbet med?
«Helse hjem» heter vår idé. Vi skal tilby private helsetjenester, alt fra å hjelpe til med å lage et næringsrikt måltid, fysioterapibehandlig til mer omfattende helseundersøkelser til kundene. Vi kommer hjem til kunden der de er, hjemme eller på hytta.

Hva tok du med deg fra å være med på programmet?
Ideer må ikke bli dratt ut i tid, det dreper motivasjonene. Og det kan være nok å starte med minste «loveble produkt».

Fra ditt personlige ståsted – hva vil du si til andre som vurderer å delta på helhetlig innovasjonsprogram?
Sett av nok tid til å jobbe med prosjektet den tiden innovasjonsprogrammet varer!

​Hallingdal helsetjenester As ​
Vi holder kurs for å gi deg kunnskap om livreddende førstehjelp, og andre helserelaterte utfordringer på din arbeidsplass.

Du finner også Hallingdal Helsetjenester på facebook om du vil følge med på hva de gjør fremover.

​Vi ønsker Nina og Øyvind lykke til videre med sitt innovasjonsarbeide!

AnitaHva heter ideen, hva går den ut på – det innovasjonsprosjektet dere jobbet med gjennom forrige helhetlig innovasjonsprogram høsten 2020?
Vårt innovasjonsprosjekt og vår idé var "Communihut" - et bærekraftig turisttilbud på lokalbefolkningen sine premisser hvor lokal verdiskapning og autentiske opplevelser er i fokus. 
 
Hva tok du med deg fra å være med på programmet?
Det å lære og bli bevisst på hvordan man kommuniserer ideen sin ut til andre som ikke er like "inne i den" som det vi selv er.
 
Fra ditt personlige ståsted – hva vil du si til andre som vurderer å delta på helhetlig innovasjonsprogram?
Bruk kontaktene og nettverket du får gjennom innovasjonsprogrammet til din fordel. Vi fikk for eksempel møte med to stortingsrepresentanter og fikk presentert ideen vår for dem, og fikk gode innspill og tilbakemeldinger vi tar med oss for veien videre. 
 
Vi er inkubatorbedrift i PAN Innovasjon AS, og fikk lov til å delta gjennom dem. Dette ga oss mye guts nå for å satse videre! 
 

Lene Tollefsen Rodegård
​Anita Svendheim
 
PS:
Lene og Anita har jobbet en stund for å gjøre en forskjell.
​Du kan sjekke det ut ved å gå inn på Midland Children Hope Project sin nettside.

Allerede 7.januar er det mulig for deg og ditt innovasjonsteam å bli med på helhetlig innovasjonsprogram. Hele innovasjonsprogrammet er CORONA-vennlig og kjøres digitalt. Du vil likevel få god verdi og oppleve fremgang i ditt innovasjonsprosjekt.

Har du lyst å snakke med prosjektleder Klaus Røiri? Han svarer på spørsmål om programmet og du kan få hjelp til å sortere tanker for å vite hvilket prosjekt / hvilken idé eller prosess du ønsker å ha med deg inn som case i kommende innovasjonsprogram. 

KONTAKT PROSJEKTLEDER: Klaus Røiri, Innoco AS 

PÅMELDING

Innovasjonsverkets Helhetlig innovasjonsprogram er delt inn i 6 samlinger, med hver sine fokusområder innen innovasjon. Som del av det faglige innholdet i Samling 2, forteller Klaus Røiri om boken “Ten Types Of Innovation” skrevet av Larry Keely fra selskapet Doblin, og hvordan denne tar tak i et grunnleggende spørsmål: Hva er det virksomheter gjør når de skal fornye seg? Klaus Røiri oppfordrer kursdeltakere til å se på disse områdene, og spørre seg om det er et eller flere av disse som burde fokuseres på fremover, gitt deltakernes situasjon i dag.  ​

Avslutningsvis oppfordres det til å gjøre en øvelse, hvor man spør seg hvor man står i dag når det kommer til disse områdene, og hvilke det er viktigst å ta på alvor i tiden fremover. 
Lykke til med øvelsen! ​